Обучение для вашего бизнеса

Мы работаем со словацкими компаниями с 2019 года. За это время помогли сотням специалистов освоить финансовое планирование и управление ресурсами.

Наши программы построены на реальном опыте — без теории ради теории. Каждый модуль создан так, чтобы ваши сотрудники могли применить знания уже на следующий день после занятия.

Вы сами выбираете темп и формат. Можем приехать к вам в офис или провести занятия онлайн — как удобнее вашей команде.

Процесс корпоративного обучения финансовым инструментам
Ведущий тренер Богдан Марченко

Богдан Марченко

Ведущий тренер

15 лет занимался финансовым аудитом в Братиславе. В 2020 начал преподавать — оказалось, что объяснять сложные вещи простыми словами у меня получается лучше, чем составлять отчёты.

Люблю работать с командами, которые честно говорят, что не понимают. С ними всегда интереснее, чем с теми, кто делает вид, что всё знает.

Методист программ Олег Василенко

Олег Василенко

Методист программ

Раньше работал финансовым директором в нескольких стартапах. Видел изнутри, как бизнесы растут — и как рушатся из-за неумения планировать бюджет.

Сейчас разрабатываю учебные программы и помогаю компаниям понять, что именно нужно их сотрудникам. Не просто курс для галочки, а реальные навыки, которые сразу применимы.

Путь обучения: от основ к практике

1

Диагностика потребностей

Встречаемся с вашей командой, слушаем, что не получается, где возникают вопросы. Иногда оказывается, что проблема совсем не там, где её искали.

Смотрим на реальные рабочие процессы — не абстрактно, а конкретно в вашей компании. На основе этого предлагаем программу.

1-2 недели
2

Базовый модуль

Начинаем с фундамента. Финансовая грамотность, бюджетирование, управление денежными потоками — всё то, без чего дальше двигаться бесполезно.

Занятия проходят 2 раза в неделю по 2 часа. Между ними даём небольшие задания — не для проверки, а чтобы закрепить на практике.

4-6 недель
3

Специализированные блоки

Теперь можем углубиться. Финансовое моделирование, анализ рисков, инвестиционное планирование — выбираете то, что нужно именно вам.

Работаем с реальными кейсами вашей компании. Берём текущие задачи и разбираем их на занятиях — так сразу видно, как применять новое.

6-10 недель
4

Поддержка после курса

После основных занятий остаёмся на связи. Первые 3 месяца консультируем по возникающим вопросам — обычно именно тогда и всплывают нюансы.

Можем вернуться через полгода и посмотреть, что прижилось, а что нет. Иногда нужно скорректировать подход или добавить что-то новое.

3-6 месяцев

Частые ситуации и как с ними работаем

Сотрудники боятся чисел

Многие люди в ужасе от финансовых таблиц. Говорят: «Я гуманитарий, это не моё». А потом оказывается, что просто никто не объяснил нормально.

Как решаем:

Начинаем с визуализации. Графики, схемы, простые примеры из жизни — без формул и терминов. Когда человек понимает логику, цифры перестают пугать.

Разный уровень подготовки в группе

В одной команде кто-то работал с бюджетами, а кто-то видит финансовый отчёт впервые. Сложно подобрать темп, чтобы всем было полезно.

Как решаем:

Делим на подгруппы или даём дополнительные материалы тем, кто быстрее схватывает. Иногда те, кто разбирается, помогают остальным — работает лучше, чем кажется.

Нет времени на длинные курсы

Бизнес не стоит на месте. Отправить людей учиться на два месяца — значит, оставить дела без внимания. Нужно что-то более гибкое.

Как решаем:

Собираем модульную программу. Можно проходить по частям — неделю учимся, две недели применяем на практике. Или выбрать только самое нужное, без воды.

Знания остаются в головах, но не в работе

После обучения все довольны, но через месяц ничего не изменилось. Информация была, а результата нет — потому что непонятно, как встроить это в процессы.

Как решаем:

Последнее занятие всегда посвящаем внедрению. Вместе с командой прописываем, кто, что и как будет делать дальше. Чтобы не осталось вопроса «а что теперь с этим?»